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運維中臺服務治理
整合現有工具、標準化運維能力，打造運維服務大廳
挑戰分析
存量工具的建設為運維工作提供了一定的幫助，但工具分散、煙囪林立等問題顯現。而傳統的SOA/ESB模式可以看作“膠水工程”，僅僅完成工具的“黏合”，仍存在數據分散、場景割裂等問題，不能從科技運營角度出發融合IT數據、整合運維場景、統一服務標準，給運維工作帶來的新的挑戰：
工具豎井化：工具相互獨立，數據分散、能力分散；
服務難調用：每一個工具能力沒有形成可調用的服務能力，各自為戰；
場景分割化：進行一個運維操作需切換多個系統，且相互之間難以關聯，操作過于繁雜；
協作能力弱：單一工具建設，缺乏各類工具、數據的整合打通，難以實現跨工具、跨部門的場景化建設。
解決方案
優云運維服務治理方案通過服務治理的方式，實現存量工具的治理/能力的整合，將存量工具下沉為中臺的一種能力，并能夠形成服務進行輸出，從而保留存量工具，將其能力以服務形式“提取”出來，由服務管理中心統一管理，實現能力下沉、服務共享。
服務管理中心主要實現運維側應用服務的規劃治理、互聯互通、調用管控，允許所有運維側應用通過REST協議注冊、接入和互調，實現的服務調用授權控制、自動尋址、 服務路由和記錄審計。
通過服務管理中心實現對運維工具的治理，逐步整合，最終形成集中統一的運維平臺。
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1. 服務管理中心 ：
負責運維側應用和服務的統一管理，為應用提供服務接入、訪問認證、訪問鑒權和數據路由等服務。
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2. OpenAPI網關 ：
向下提供存量工具API注冊能力并基于權限控制進行整合；向上提供服務調用接口，實現服務消費。
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3. 現有存量工具 ：
對存量工具進行簡單改造，通過多種適配能力將傳統接口轉為API，實現工具API化，并通過OpenApi網關進行注冊，實現工具治理。
典型案例
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